Организация кадровой работы в современной организации

Общая информация о программе

Целью курса является ознакомление слушателей с задачами и технологиями работы кадровой службы в современной организации. 

Курс рассчитан на руководителей структурных подразделений, сотрудников кадровых служб, начинающих менеджеров по персоналу. По окончании курса слушатели будут знать:

• что из себя представляет современная организация в сфере управления персоналом; базовые подходы к управлению персоналом; 
• понятие и виды кадровой политики; 
• основные направления деятельности службы управления персоналом;
• роли, необходимые знания и навыки сотрудника службы персонала;
• принципы построения системы найма; 
• источники привлечения персонала в компанию, их достоинства и недостатки;
• принципы анализа резюме; 
• типы интервью и технологии их проведения;
• виды и методы адаптации персонала;
• базовые принципы построения системы аттестации и оценки персонала;
• процедура проведения аттестации; 
• цели, результаты и технологии обучения персонала;
• принципы формирования кадрового резерва; 
• мотивационная структуру личности и основные принципы трудовой мотивации; 
• формы и системы оплаты труда;
• типы приверженности к организации;
• базовые принципы трудового законодательства и кадрового делопроизводства.

Программа курса:

1. Понятие и подходы к управлению персоналом. Структура службы управления персоналом и основные направления её деятельности. Кадровая политика. Роли, необходимое образование и навыки менеджера по персоналу.

2. Привлечение персонала в компанию и оценка соискателей Анализ вакансии и функциональное описание рабочего места. Источники привлечения персонала в компанию. Методы оценки кандидатов. HR-интервью. Типы интервью. 

3. Адаптация новых сотрудников в компании. Виды адаптации. Наставничество. Критерии эффективности адаптации. 

4. Построение системы аттестации и оценки персонала. Место оценки в системе управления персоналом. Методы и процедуры оценки, проблемы и ошибки. 

5. Построение системы обучения в компании. Цели и результаты обучения. Формирование плана обучения. Разработка программ обучения. Виды и методы обучения. Оценка результатов обучения. 

6. Мотивирование сотрудников. Системы мотивации Мотивационная структура личности. Основные принципы трудовой мотивации.. Современные подходы к построению системы стимулирования трудовой деятельности персонала.

7. Формирование кадрового резерва. Понятие и классификация кадрового резерва. Система работы с кадровым резервом. 

8. Основы кадрового делопроизводства и трудового законодательства Основные принципы трудового законодательства РФ. Процедуры приема, перемещения увольнения сотрудников в организации. Трудовой договор. Документы, сопровождающие трудовой процесс и правила их составления.

Начало занятий:
14 марта 2011 г.

Успешно освоившие программу курса слушатели получают свидетельство об окончании обучения на курсах СамГТУ.